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本（和書） > 巨象も踊る のレビュー・価格情報

巨象も踊る

巨象も踊る

単行本
ルイス・V・ガースナー
日本経済新聞社
価格：￥ 2,625
平均評価：評価：4.5
納期：通常24時間以内に発送
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「巨象も踊る」購入者のレビュー・評価

  ＩＢＭの再建を託された男（評価：評価：5）
ＩＢＭを再建されたガースナー氏の自助伝です、
一貫して感じたのはものすごくまじめだなーということ、文体から地に足の着いた姿勢と実行力を強く感じます。
彼があげる優れたリーダーとなる要点に
●焦点を絞り込んでいる
●実行面で秀でている
●顔の見える指導がすみずみまで行き渡っている
点を挙げられており考えさせられました、そして納得もしました。
「約束は控えめに実行は多めに」というものは依頼じぶんの指針にまでなりました、一番の収穫かもしれません。
私的にはあと付録についていた社員宛のメールの部分がとても参考になりました。
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  強烈な経営への想いが感じられる（評価：評価：4）
IBM再建の道筋をメインテーマに、ガースナーの経営に対する考え方全般が盛り込まれている。

・IBMが抱えていた問題とは何だったのか
・問題の本質を彫り出すプロセスはどのようなものだったのか
・再建への打ち手をどのように導出したのか

等の要点のみならず、余談（アナリストが企業評価をする際に焦点を当てるべき点等）も非常に参考になった。

但し、本文が約450ページと長文であるため、個々の内容は理解できても、総括して咀嚼・理解しづらい面がある。
章建ての纏め方や、内容列挙の順番等にしっくりとこない点があるので星四つ。
この評価・レビューへの支持：投票総数 1件中 1票の支持
 
  経営者の資質を知るに対してたいへん有益（評価：評価：5）
2002年に発刊された本書，「Who says Elephants Can’t Dance ? 」 はすぐに翻訳された．話題性が極めて高かったからで，それに十分に答える内容となっている．内容はご存じの通り，IBM の復活劇であり 1993〜2002年に著者が取り組んだ会社建て直しの経緯，その基本コンセプトとなった理念や信念，加えて情熱が語られている．なかなかの感動モノで，読みごたえのある１冊であった（本文は371ページである）．2002年の書籍であるが，全く陳腐化していない．

本書を読むきっかけになったのは，ハーバードビジネススクール教授Richard S. Tedlow著の「Andy Grove: The Life and Times of an American」を読む中で，ガースナーが昨今の優れた経営者の一人に元インテルCEOグローブをあげていることからであり，どのような視点から優れた経営者を判断しているのか，詳細を知りたかったからである．ガースナーの考察での優れた経営者とは，(1) 焦点を絞り込んでいる，(2) 実行面で秀でている，(3) 顔の見える指導（リーダーシップ）がすみずみまで行き渡っている，この３点が一貫しているとのこと．顔の見える指導とは情熱を示し，どの瞬間にも勝利したい，勝利するように全社によびかけていることらしい．ハーバードの講義では情熱についての議論は成されていないが，ガースナーはリーダーシップの重要な要因と考えている．

本書は単なる著名人の回顧録というだけでなく，理念のしっかりした経営者であるガースナーの著書であり，且つ実績を有する事業戦略の考え方は非常に参考になる．会社の建て直しとはこのように進めるということは分かるが，元HP / CEOカーリー・フィオリーナの『Tough Choices』に意外に共通点があると思うので，経営建て直しには有る面セオリーが存在することも再認識できる．いずれにせよ，もう少し早く読んでおけば良かった，そう感じました．

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  歯切れのよい文章（評価：評価：5）
なによりも文章の明晰さと歯切れのよさに驚き。
適切なところでエピソードを挟み、
自分の考えを明確な言葉で述べていく。
文章に気持ちのいいスピードが感じられる。
著者本人の頭脳の明晰さが思い知られるだろう。

ＩＢＭ復活の軌跡／奇跡を描いた本書は、多くのヒントに満ちている。
別に経営やＩＴ業界に興味がなくとも、この本はドラマとして楽しい。
まさに事実は小説より奇なり、である。
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  面白い！（評価：評価：4）
ただの自伝ではなく、ただの自己啓発ではなく、回顧録でもない。ビジネスマンとしてこの１冊は読んでおきたい。
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